La Cámara de la Industria de la Moda de Mar del Plata lanza la posibilidad de acceder a 200 diplomaturas
En el marco de la convocatoria de la línea de ANR para el financiamiento de proyectos de fortalecimiento de las capacidades institucionales para el apoyo a MiPyMEs.- FONDEP, nro de proyecto 0022/2021 IAP (Instituto Argentino de la Pyme) y CIMMAR (Cámara de la Industria de la Moda de Mar del Plata) han firmado un acta acuerdo para el dictado de doscientas (200) diplomaturas. El cupo de estas diplomaturas será de 100 en GESTIÓN DE PYMES y 100 en DIRECCIÓN DE PYMES. Las mismas tendrán lugar durante el periodo de agosto a noviembre de 2023.
El Programa en Gestión de Pymes es innovador en el medio educativo. Las personas y las empresas aprenden por la exposición a los problemas y el ritmo del conocimiento es intenso y cambiante.
El Instituto Argentino de la Pyme como unidad capacitadora Sepyme ofrece este programa en el marco del Programa ANR del Ministerio de la Producción siendo único requisito para su inscripción contar con el Certificado Pyme vigente.
¿ A quiénes está dirigido?
Dueños, Gerentes, Mandos Medios, Asesores, Consultores, Miembros de Empresas de Familias y Funcionarios de Entidades Públicas que trabajan para y por las Pymes, Entidades Financieras y todo profesional independiente interesado en este fascinante mundo de las Pymes.
Resultado Esperado
Obtener los conocimientos necesarios para:
- Analizar el escenario Pyme.
- Entender problemas y resolverlos oportunamente.
- Proponer nuevos desafíos.
- Proyectar nuevos escenarios de acuerdo a la realidad cambiante.
- Gestionar el Cambio y la Innovación
- Generar el cambio sustentable.
- Adquirir herramientas para traccionar el cambio continuo.
- Motivar y Liderar los equipos de Trabajo.
PROGRAMA DE CONTENIDOS
● CONTROL DE GESTIÓN
Generación de valor por medio del control de gestión
• Filosofía de la gestión de valor – Búsqueda de inductores – Valor Económico agregado
– Efecto palanca.
• Temáticas financieras y comerciales – Resultados de procesos internos y RRHH – Ciclo de vida de una Pyme –Curva de Gauss
Control Operativo
• Evaluación de los Procesos internos – Medición – Control de costos – Operatividad del proceso de innovación
• Indicadores para investigación – desarrollo – ventas – distribución
• Particularidades aplicables a supermercados, negocios retail en general.
● GESTIÓN SUSTENTABLE
Modelos de pensamiento y nuevo paradigma.
•Enfoques actuales a los que deben adaptarse las organizaciones a fin de planificar proyectos sostenibles.
• Desafíos ambientales. Herramientas que permitan conocer los principales problemas que se presentan en las organizaciones dado el avance del cambio climático y sus implicancias en el medio ambiente.
• Gestión y herramientas. Implementación de distintas técnicas que abarcan desde la planificación hasta la evaluación y monitoreo de proyectos.
• Nuevos modelos de negocio. Análisis de las distintas estrategias de los sectores sociales (sociedad civil, empresas y gobierno) hacia la responsabilidad social y el desarrollo sostenible.
• Comunicación estratégica en sustentabilidad.Instrumentos para efectivizar la comunicación en materia de sustentabilidad con los grupos de interés involucrados en su organización.
• Sustentabilidad aplicada al negocio retail y supermercados.
● EMPRESAS DE FAMILIA
• La familia en la mesa de la empresa
• La empresa en la mesa de la familia
• Emprender y después continuar
• Del vínculo familiar al equilibrio empresarial
• Ventajas y desventajas de este tipo de empresas
• Ciclo de vida de la empresa familiar
• Principales trampas que enfrenta
• Algunas herramientas
• El super de familia tiene particularidades con respecto a otras empresas de familia.
● RECURSOS FINANCIEROS E INVERSIONES
• Ciclo de Conversión de Fondos de las Pymes.
• Análisis del Flujo de Fondos – Pautas Básicas.
• Análisis de Capital de Trabajo y sus fuentes de financiación.
• Alternativas de Financiación Privada y Financiera.
• Uso de Fondos y Optimización de Inversiones en el Contexto Argentino,
• Desafíos de la financiación en supermercados y negocios retail.
● GESTION DE PRODUCCION Y SERVICIO
• Cálculo de Costos y distribución de los costos de estructura.
• Planeamiento y Control de la Producción.
• Presupuesto económico
• Presupuesto Financiero.
• Estados Contables Proyectados.
• Estructura del Capital en Función de la Producción.
• Estructura de Servicios aplicada al negocio retail y de supermercados.
● PLANIFICACION FISCAL
•Régimen Impositivo Argentino. Impuestos Nacionales, Provinciales y Municipales.
•Impuesto a las Ganancias. Alícuotas. Sujetos. Anticipos. Compensaciones.
•IVA e Impuesto a los Ingresos Brutos. Convenio Multilateral.
•Regímenes de tasas municipales. Pago. Princ. Municipales. y Beneficios para Pymes.
•AFIP. Controles y Cruces que realiza con organismos estatales y privados.
•Beneficios fiscales para Pymes a nivel nacional y provincial. Plan de facilidades.
•Retenciones a exportaciones e importaciones
•Procedimiento Fiscal. Consecuencias de no pagar. Fraude, implicancias, Evasión.
Régimen Penal.
• Particularidades aplicables al negocio de supermercados y retail.
Tal cual puede apreciarse el programa de acceso a las diplomaturas es muy
amplio y completo, los interesados pueden inscribirse de forma gratuita en
https://www.eventbrite.com.ar/e/programa-2023-gestion-y-direccion-de-pymes-tickets-686910577027?aff=oddtdtcreator
ADRIAN MARCELO CABALLERO
PRESIDENTE CIMMAR
